Nesenā "Allwin kvalitātes problēmu dalīšanas sanāksmē" 60 darbinieki no mūsu trim rūpnīcām piedalījās sanāksmē, 8 darbinieki sanāksmē dalījās uzlabošanas gadījumos.
Katrs dalītājs ieviesa savus risinājumus un pieredzi kvalitatīvu problēmu risināšanā no dažādiem aspektiem, ieskaitot dizaina kļūdu un profilaksi, ātru pārbaudes dizainu un izmantošanu, kvalitatīvu rīku izmantošanu, lai atrastu problēmas galveno cēloni utt. Saturs bija noderīgs un brīnišķīgs.
Mums vajadzētu mācīties no citu pieredzes un izmantot to savā darbā, lai uzlabotu. Tagad uzņēmums veicina Lean vadību ar diviem mērķiem:
1. Klientu apmierinātība, QCD, q vajadzētu būt pirmajam, galvenais mērķis ir kvalitāte.
2. Lai apmācītu un uzlabotu mūsu komandu, kas ir ilgtspējīgas attīstības bāze.
Pasta laiks: janvāris-06-2022