Galvenie vadības klases apmācības punkti:

1. Mērķa mērķis ir norādīt

Sākot no mērķa izjūtas, tas ir, “pamatojoties uz sirdi”, “Izmantojot mērķa vērtību 6 uzdrošinoties, ir uzdrīkstēties domāt, uzdrīkstēties pateikt, uzdrīkstēties darīt, uzdrošināties kļūdīties, uzdrīkstēties pārdomāt un uzdrošināties mainīt, kas izraisa spēcīgu pārdomu un rezonansi visiem. “Uzdrīkstēties kļūdīties” ir viskritiskākā un viena no svarīgākajām vadītāja īpašībām. Viņam jāuzņemas ne tikai atbildība par savām kļūdām, viņa padoto kļūdām, bet arī komandas kļūdām.

2. Tikai zinot panākumu likumu, jūs varat turpināt uzlabot prātu

Cilvēku pārvaldīšana slēpjas, lai noskaidrotu lietu attīstības likumus un pilnībā mobilizētu darbinieku entuziasmu. Lietu attīstības likuma apgūšana nozīmē problēmu risināšanas pamataprīkojumu. Tikai nepārtraukti uzlabojot praksi, nepārtrauktu apkopošanu un pārdomas, mēs varam uzzināt lietu attīstības likumu. Pielietojiet Dai Ming PDCA metodoloģiju, izveidojiet stabilu kvalitātes kontroles sistēmu, nepārtraukti apkopojiet un pārdomājiet praksi un sasniedzot mērķus.

3. Padziļināta piecu līmeņu vadītāju analīze, lai izveidotu saliedētu komandu

Ievērojiet labo sākotnējo nodomu, labi izmantot kritiku un uzslavu, kā arī būt viedam trenera vadītājam. Kā izkopt darbiniekus no “nevēlēšanās, ne uzdrīkstēšanās, nezināt, nespēj” “labprātīgi, drosmīgi, prasmīgi, spējīgi koordinēt” spontānu sadegšanas stāvokli, ir vajadzīgas lielas pūles, un ir jāatrod veidi un ceļi. Izveidojiet organizatorisko komandu ar vadošās vērtības radīšanas ideoloģiju klientiem, apvienojiet ikviena spēku, kalpojiet ikviena interesēm, meklējiet kopīgu pamatu un ievērojiet atšķirības, uzturiet vienmērīgu saziņas kanālu, lai komandas locekļiem būtu vajadzīga komanda, uzticēties komandai, izprast komandu, atbalstīt komandu un reguritācijas barošanas komandu.